作者 | 龚婉玲

出品 | 焦点财经

如果要对地产圈大佬们说一句话，那必定是：恭喜你们挺过2022年！

在调控周期与疫情叠加等多重因素下，大佬们的跌宕起伏亦成为时代的缩影，或积极、或逃离、或隐退、或自救、或重生……构成了最为戏剧性的人生。

而这些自带流量的大佬们，有的语不惊人死不休，对行业现状、热点方向道出极具借鉴意义的见解，掀起讨论热潮；有的却不再高调，躲在新年致辞、官方宣传或年报里，历尽艰难才得以窥见其寥寥数语。

对此，焦点财经盘点2022年地产大佬们或经典或隽永或深刻的言论，以此管窥他们“此身此时此地”的心境与行业这一年的变化。

01

金句之更具前瞻性

人物：郁亮——万科董事会主席

「今年是背水一战的一年，如何理解背水一战？就是要么死、要么活，没有中间状态。」

「悲观是一种情绪，而乐观是一种思路。在今天市场本身压力比较大的情况下，我觉得我们需要树立信心。」

背景：

行业内有种说法叫：“读不懂郁亮和万科，就读不懂楼市”，郁亮的判断常常能引起舆论重视，不仅因为他龙头房企掌舵人的身份。

早在2018年，万科就因为年会贴满“活下去”标语而登上热搜；2020年又提倡“节衣缩食”，再到如今的“背水一战”，居安思危简直刻在郁亮的脑门上。

在黎明前的黑暗里，市场短期已触底，金融16条、三支箭重磅落地，郁亮也转变以往的“忧患意识”，从“活下去”到“微光变曙光”，给行业传递信心。

02

金句之战斗力满格

人物：杨国强——碧桂园董事局主席

「地产的曙光已经显现，新形势下要积极努力想办法提升市场占有率，要用发展的眼光看待问题。以前做不到的，今天有可能做到；今天做不到的，以后也有可能做到。」

背景：

2021年底，具有危机意识的碧桂园进行组织架构调整。管理层强调，所有人必须进入“战斗”状态，“做一成一”成为调整的关键目标。

在审慎发展一年多后，碧桂园进一步“去家族化、去老臣化”，大股东输血积极储备“弹药”，释放出在地产行业曙光重现后要重新开始发力的信号，碧桂园12月度管理会议上，这些话出自杨国强之口，可以明显看出碧桂园的心态转向。

03

金句之反思与决心

人物：孙宏斌——融创董事会主席

「融创会在2023年努力回到正轨。未来七年，会通经营活动、资产出售来继续还债。」

背景：

媒体老师们大概最爱参加融创见面会，孙宏斌睿智幽默，金句迭出，像极了地产脱口秀。然而，昔日的“白衣骑士”逐渐消失在大众眼前，长达7个多月时间奔走在化债路上，苦苦寻求资金救援。

对于久未公开发声的孙宏斌，我们确实无从揣测他此刻的心境。沉默的孙宏斌仅在2021年年报中表态，表达了反思的决心，同时也立下了目标。内部人透露，老孙定了个时间，要在明年中实现这个目标。对于2023年，孙宏斌抱有期待。

04

金句之隐退与通透

人物：吴亚军——龙湖集团创始人

「对于龙湖，不是一个创始人的离开，不是一个损失，不是一件糟糕的事情，而是一段光明又美好的开始。」

背景：

2022年10月28日，龙湖宣布吴亚军辞去董事长等职位，只担任公司战略发展顾问，一个为这艘千亿民企巨舰“把关”的角色。曾经打下江山的房产大佬们，正在陆续退出舞台。

按照法定退休年龄，58岁的吴亚军已经超额服役三年。在行业不景气的节骨眼隐退，吴亚军选择把自己一手创立的企业交给职业经理人陈序平打理，而龙湖，被称为地产民企“最后的堡垒”。随着知天命之年和地产新时代的到来，确实已经到了功成身退的时候。

05

金句之坚守底线

人物：胡葆森——建业集团董事长

「刀刃向内，刮骨疗伤，不能把企业的困难推向行业和资本市场的变化。」

「我已经快70岁了，借债还钱天经地义，只要企业不倒，今后还会坚持还债。」

背景：

过去不计回报的多元化投入，暴雨天灾加上疫情反复，赶上地产主业长期不景气，拖垮了首屈一指的“河南一哥”建业。

在建业的“而立之年”，胡葆森奋战在自救的前线，“壮士断腕”、“刀刃向内”也成为关键词，调架构、卖资产、引国资、促合作、大裁员、拿授信、保交楼……这位元老级地产人，依然恳切地在地产一线“老骥伏枥”，以连串的承诺捍卫自己的尊严。

06

金句之魔幻叙事

人物：许家印——恒大集团董事局主席

「我们一定能完成保交楼任务，一定能偿还各种债务、化解风险，一定能开启涅槃重生的新篇章。」

背景：

12月初，在漫天谣言里，64岁的许家印现身恒大集团保交楼工作专题会议。在今年为数不多的几次现身中，许家印的主题依旧是“保交楼”，这也是他目前唯一的“救命稻草”。毕竟，2021年爆发流动性危机后，恒大的关键词就变成了卖房、筹钱和还债。

2023年元旦，许家印在内部发了封“家书”，他和恒大的“三个一定”，在业主、供应商、债权人眼中，或许像是老板画的大饼，经不起深究，

07

金句之语出惊人

人物——恒隆集团董事长陈启宗

「现在某些房企应该考虑不是转型而是转行，应该把握机遇转行。」

背景：

在8月举行的博鳌房地产论坛上，陈启宗做了题为《如何把握机遇和应对危机 》的演讲。在演讲中，他在对行业进行反思时尖锐地指出，很多房地产开发商头脑发热，不清醒。在过去房地产行业二十几年中，比拼速度，只要做大就行。对名利及数字贪婪，导致了现在的境况。

对于行业的前景，他认为，无论如何行业总会继续下去，未来行业会越来越集中，小企业会逐渐消失。当然大房企不是坏事，但是或会造成垄断的情况。政府政策需要鼓励竞争，但是要平衡。

陈启宗认为，一部分房企应该考虑不是转型而是转行，当然不是每家房企都需要这样，还会有很多房企致力于房地产行业。

08

金句之拒绝躺平

人物：林中——旭辉集团董事局主席

「蹲下意味着我们拒绝躺平，蹲下意味着重心更稳，蹲下意味着为了来日更好的站起来！」

背景：

旭辉努力到了最后一刻，即使竭尽全力，仍可能持续受压，无法回笼足够现金偿债。11月1日，旭辉控股公告称，已暂停支付境外债本金和利息，寻求境外债务全面解决方案。

林中将旭辉的动作称为“蹲下”，厉行节约，采取减省成本的措施，一切为了保交付、保经营。在迎来出清时代的关键节点，宁可“蹲下”，也不躺平，“蹲下”的旭辉与林中似乎也做足准备，等待冬去，迎接春来。

09

金句之审时度势

人物：戚金兴——滨江集团董事长

「我要学阿拉斯加的棕熊，守在瀑布下，趁着鲑鱼汛猛吃，能储备多少脂肪就吃多少。」

背景：

在新闻媒体年终恳谈会上，戚金兴用这句话解释，为何滨江2022年在杭州一口气拿了38宗地。“滨江要努力把握这些机会、把握这个窗口期。”

房地产哀鸿遍野的2022年，滨江可能是中国活得最好的民营房企，没有之一。2022年，重仓杭州的滨江完成了1539亿元销售额，占到全中国商品房销售额的约1%，做到了不退反进。在这场红军长征中，滨江做到了全神贯注，随时做好进攻或撤退的准备，甚至还具备些运气。

10

金句之无声胜有声

人物：王健林——万达集团董事长

「……」(2022年，王健林没有公开发言)

背景：

世界杯掏出8.5亿美元的赞助费用的万达集团，在行业集体过冬的衬托下，显得更为醒目。逆势而上的王健林，以千亿身价再次成为地产行业首富，还频频抄底，接管了蓝港、卓展、奥克斯购物中心，后又与鑫苑、建业签约，万达商管也即将迎来上市资本盛宴。

沉寂低调了几年的王健林，今年依旧没有公开发言，但此时无声胜有声，这个王者归来的故事，给所有地产大佬上了一课。