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国家电网公司
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农电是地方国企,归地方**管理,是地方**的资产,国家电网公司是**国企,归属不同,国家电网公司比较牛,很多农电都慢慢成为国家电网公司的子公司了,地方国企资产无偿划转给**国企。这是农电体制改革的问题。
国家电网公司内部下属部门有: 1、办公厅 (董事会办公室) 2、总师办公室 3、研究室 4、发展策划部 5、财务资产部 6、安全监察质量部 7、运维检修部 8、营销部 (农电工作部) 9、科技部(全球能源互联网办公室) 10、基建部 11、交流建设部 12、直流建设部 13、信息通信部 14、物资部(招投标管理中心) 15、产业发展部 16、对外联络部(品牌建设中心) 17、国际合作部 18、审计部 19、经济法律部 20、组织部(人事董事部) 21、人力资源部 22、体制改革办公室 23、离退休工作部 24、后勤工作部 25、*建部 (与团委、直属*委合署办公) 26、监察局 (与中纪委驻公司纪检组合署办公) 27、工会 28、国家电力调度控制中心 29、国家电网运营监测(控)中心 30、企业管理协会 北京电力交易中心有限公司 扩展资料 国家电网有限公司成立于2002年12月29日,是根据《公司法》规定设立的**直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。 公司以投资建设运营电网为核心业务,承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。公司经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,供电服务人口超过11亿人。 公司注册资本8295亿元,资产总额38088.3亿元,稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。公司连续14年获评**企业业绩考核A级企业,2016~2018年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位,是全球最大的公用事业企业。 参考资料来源: 国家电网公司-组织机构
我爸是重庆供电局的,区县供电局分供电局与供电公司,长寿,永川,綦江属于供电局,涪陵属于供电公司,供电局收入是供电公司的两倍。供电局普通职工工资不少于五万,看效益,其中长寿供电局在区县中最好。不是员工子女,外人想进入要考试,招的人很少,电气工程及其自动化的占主要,其他专业也就招几人。现在难考得很,很多考进来的人不是名牌大学就是硕士学位。我爸爸曾给我说他一个同事的女儿是北京大学文科的,想进来都不行,只有去读研究生了。现在对学历要求还是比较高的,考试竞争也比较激烈,另外,你一定要了解哪些是供电局,哪些是供电公司,不然包吃亏!希望能够帮到你,如有不懂,还可以问我
中国政法大学 法学专业在读 学法未两年,头发少两成。虽然是句玩笑话,不过还是大体能够反映法学生的学习状况的,下面就分享一下法学学习的基本情况吧~ 一、学习法学不止背很多书 虽说大部分专业都不可谓不辛苦,但是法学作为“劝人学法,千刀万剐”的知名专业,还是有它独特的地方的。法学不止有砖头一样厚的法律法规等待你去探索,更有比砖头还厚的堪称“防身利器”的无数大部头教材等待你去宠幸。法学作为一门纯粹意义上的文科(考研不考数学)学科,自然是和庞大的阅读量是脱不开的,但是背很多书也不是就意味着天天死记硬背,更多地其实还是学会或理解法律法规从何而来,为何而变,未来在哪等等问题的。 二、法学课程的设置问题 说了很多空话和“恐吓”性质的话~哈哈哈还是分享一下实际一点的课程安排好了,因为本人是中国政法大学的学生,所以拿本校的课程安排为例,其实国内院校也都是大同小异的。大一:上学期主要开设 中国法制史和法理学导论 和其他通识性课程,压力较小,下学期会开始民法学总论和宪法学与其他专业选修课的学习,民总稍有难度需要专注对待,对以后民法学的入门还是非常重要的。大二:会进行刑法学总论与分论、债法、物权等等进阶的民法学知识,每一门都需要很认真地对待。等到大三大四,诸如行政法、三国法等等就开始加入到大家的学习中了,同样是对司法考试有着巨大影响的专业课组~附上刑法学著名教授罗翔帅照! 三、学习法学的收获和乐趣 法学是一门相对更为严谨、严肃、严格的一门社会科学,由法理学起始理解法律原则、法律规则与法律规范,再到民法学总论开始体会民法的博大精妙、刑法学的谦抑,随着学习程度的逐渐加深,会越来越来对法律产生一股应有的敬畏、憧憬之情。自己也会对社会规范和法律条文的理解发生颠覆性的变化。恍悟之感不算少见,惊喜之感更是时常涌现。 总之,法律是一门博大精深的学问,是非常值得去学习的一门科学,如果要用一句话来形容学习法律的心情,那便是压力不常有,惊喜常有之。
给你一篇相关范文,会对你有用的自己从2***年起开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额元,完成全年销售任务的%,货款回笼率为%,销售单价比去年下降了%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了%和%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:
一、 切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;、努力完成销售管理办法中的各项要求;、负责严格执行产品的出库手续;、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、 明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。、今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YHWS-/型**锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。 三、 正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、 认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求
确定可代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如KV避雷器、熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、 电气产品市场分析
陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深
入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的%,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下:
(一)、市场需求分析
陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。
(二)、竞争对手及价格分析
这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,YHWS-/型避雷器销售价格仅为元/支、PRW-/销售价格为元/支,此类企业基本占领了代销领域。
六、 年区域工作设想
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)、依据年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。
(二)、针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。
(三)、对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量,年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。
(四)、为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(六)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 七、 对销售管理办法的几点建议
(一)、年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。
(二)、年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)、年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂-天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。
(四)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。销售员总结扩展阅读: http://weq1127.blog.163****/blog/static/4912784320100910484824
电业局和供电公司(供电局)一码事
只是国家电网和南方电网的称呼不一样
农电是供电公司的下属单位
就是原来的电业局农电部
从前年开始剥离
归供电控股
在县城和县级市才有
说个最明白的
县城只有农电,县级市往上才有农电和供电
农电曾经很肥
现在剥离后很惨
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